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秋(qiu)風送爽，雙節將至(zhi)，9月27日下午，公司黨委副書記、董事、總經理王長江帶隊檢查調研北京市疾病預防控制中心遷建項目現場，隨后赴副中心公司辦公區開展座談交流。

王長(chang)江一行首(shou)先到(dao)達北京市疾(ji)病(bing)預(yu)防控制中心(xin)遷建項目現場(chang)，開展現場(chang)安全檢查，聽取關于質量安全管(guan)(guan)理方面(mian)的(de)匯(hui)報，公司副總(zong)經理朱(zhu)迎春、項目管(guan)(guan)理辦(ban)公室、業務發展部(bu)負責人(ren)及相關項目管(guan)(guan)理專(zhuan)家參與檢查調研。王長(chang)江對項目部(bu)的(de)現場(chang)管(guan)(guan)理成效、團隊精神風貌和客(ke)戶溝(gou)通維護表示肯定，對一線員工表達了慰問。

針對檢(jian)查情況和項目管理公司實(shi)際(ji)，王長江提出五點要求：一要提高政治站位，充(chong)分認(ren)識疾(ji)控中心項目建設的(de)重(zhong)要意義，發(fa)揮其在副中心的(de)示范效應(ying)，體現北咨公(gong)司(si)作為國企的(de)社會(hui)責(ze)任。二要提升(sheng)安(an)全意識，消除麻(ma)痹大(da)(da)意思想，以嚴上加嚴、細上加細的工作態度，加大(da)(da)對重(zhong)大(da)(da)安(an)全(quan)隱(yin)患的排查(cha)整(zheng)改，確保本質安(an)全(quan)。國慶假期加強(qiang)值(zhi)班值(zhi)守(shou)，要(yao)(yao)有應急預(yu)案(an)，遇到重(zhong)大(da)(da)事項要(yao)(yao)及(ji)時報(bao)告。三要樹立精品意識(shi)，高標準、嚴要求，打(da)(da)造精(jing)品工程，為市場拓(tuo)展打(da)(da)下扎實基(ji)礎。四要加大人才培養，做好“傳幫帶”，通過大項目鍛煉一批人，培育能打硬仗的團隊，使北咨事業后繼有人。五(wu)要增強廉(lian)潔(jie)意(yi)識，嚴守底(di)線(xian)，營造風清氣正的節日氛(fen)圍。

隨后(hou)，王長江來(lai)到副中心公(gong)司看望員(yuan)工并開(kai)展座談交流，業務發(fa)展部(bu)負責人(ren)陪同，通(tong)州分(fen)公(gong)司、副中心公(gong)司相關人(ren)員(yuan)參會(hui)。

會上，通(tong)州分公司負責人系(xi)統匯報自2015年通州分公司成立以來，歷年的經營概況、市場開發體系及模式、重要黨建和市場活動，以及在鄉村振興領域的系列探索，介紹副中心公司設立過程及發展情況，并圍繞2023年度工作開展及下一步計劃進行詳細匯報。

王長江(jiang)表示，副(fu)中(zhong)心地位特殊，通州分公司、副(fu)中(zhong)心公司在(zai)公司黨(dang)委的帶領下(xia)，在(zai)不到十年的時間(jian)內(nei)深耕副(fu)中(zhong)心市場，積極創新業務(wu)，持續做強，效(xiao)果顯著，也對大家(jia)多年來(lai)的努力表示感(gan)謝(xie)。

王長江在總(zong)結講(jiang)話時提出以下要求：一是加(jia)大市(shi)場開發力度。通(tong)州分(fen)公司、副(fu)(fu)中(zhong)心(xin)(xin)公司是(shi)北咨(zi)公司在副(fu)(fu)中(zhong)心(xin)(xin)的橋頭堡、先遣隊，要充分(fen)發揮貼身服(fu)務優勢，利用好客戶資源與(yu)鄉村(cun)振(zhen)興領(ling)域(yu)的經(jing)驗，提升市場開(kai)發意(yi)識，立足(zu)副(fu)(fu)中(zhong)心(xin)(xin)、走出副(fu)(fu)中(zhong)心(xin)(xin)，開(kai)拓北三縣市場，實現可(ke)持續發展(zhan)。二是持(chi)續加強人才培養。這支(zhi)隊伍(wu)干勁十足、充(chong)滿活力、關(guan)系融洽，生動體現(xian)了北咨(zi)“健康生活，快樂工作”的理念，同時也要采取“老帶新”、加大外出培訓等方式，增長閱歷，鼓勵員工提升學歷及專業技能，通過人才強企，繼續做大做強。三是(shi)不斷加大創新力度。副中(zhong)(zhong)心市(shi)場競爭激烈，雖已(yi)有一(yi)定創新業務，但仍要(yao)積極尋找新的增長點，要(yao)與(yu)公(gong)司業務部門協(xie)作，切實為客戶解決重難點問題(ti)，鞏固副中(zhong)(zhong)心市(shi)場。四是積極開(kai)展品牌(pai)宣傳。要做大(da)做強北咨(zi)服務“副中心”的金字招牌，擴大公司在北京市以及京外地區的影響力，充分發揮品牌效應為后續市場開發進一步奠定基礎。五(wu)是充(chong)分(fen)做實(shi)黨(dang)建引領(ling)。在公司黨委的帶(dai)領(ling)下，團隊(dui)要不斷統(tong)一思想，凝心聚(ju)力(li)，充分發揮黨員先(xian)鋒模范作用，加強黨建與(yu)業務深度融合，為(wei)公司發展助力(li)。