一本大道香蕉在线资源_妺妺窝人体色WWW写真_人人妻人人妻人人人人妻_日韩精品视频一区二区三区

3月29日，北咨公司組織召開(kai)2023年安全生產(chan)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)，公(gong)司(si)黨委書(shu)記、總經理(li)王(wang)革(ge)平(ping)出(chu)席(xi)會(hui)議(yi)并講(jiang)話，領(ling)導班(ban)子成員、各單(dan)位(wei)負(fu)責人(ren)、各單(dan)位(wei)項目管(guan)理(li)辦公(gong)室及黨政辦公(gong)室負(fu)責人(ren)出(chu)席(xi)會(hui)議(yi)。

會(hui)上，副(fu)總經理(li)張龍對公司2022年安全生(sheng)產(chan)工作情況(kuang)進行總結，并從持續健全安(an)全管(guan)理組織體系、強化安(an)全生產宣傳教育培訓、抓好外業(ye)生產項目安(an)全管(guan)理、有效(xiao)消除(chu)現場安(an)全生產隱患四個方(fang)面部署2023年公司安全生產管理重點任務。

常務副總(zong)經(jing)理(li)于昕對2022年辦公區(qu)環境(jing)及安全(quan)管理、疫情防控相關工(gong)作(zuo)進行總(zong)結，從(cong)安(an)全(quan)保衛、安(an)全(quan)用電、消防管理、食品安(an)全(quan)等(deng)方面全(quan)面部署2023年辦公區安全管理工作，要求各單位嚴格落實管理責任、強化日常監督檢查、提高全員安全意識。

王(wang)革平在會上傳(chuan)達了2023年北京市國有企業安全生產工作視頻會議主要精神(shen)，并(bing)結合公司實際(ji)，進一(yi)步(bu)研判形勢、明確任務(wu)，要求(qiu)各單(dan)位(wei)認真組織學習、嚴格貫徹落實本次會議精神，堅守底線、主動擔當、深化(hua)整治(zhi)、落實責任，全力(li)提升企業本質安全水平。

王革平指出(chu)，首(shou)都安全無小事(shi)，維護首(shou)都安全是首(shou)要的(de)(de)政治任務，要堅決(jue)貫徹(che)落實習近平總書(shu)記(ji)關于安全生(sheng)產的(de)(de)重要指示精神，始終堅持人(ren)民至上、生命至上，嚴格落實安全生產“三管三必須”工作要求，牢牢守住安全生產這條紅線，以極端負責(ze)的態度保安(an)全(quan)、促發(fa)展，確保公司(si)各項安全工作目標(biao)順利(li)完成。

王革平要求，各單(dan)位(wei)要堅(jian)持系統(tong)思維，全力構建覆(fu)蓋(gai)公司生(sheng)產(chan)經營管理全方(fang)位(wei)、全過程的多支點、多層(ceng)面的“大安全”管理體系。嚴(yan)格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”機制，牢固樹立安全發展理念，強化紅線意識和底線思維，大力營造“我要安全、我會安全、我能安全”的濃厚文化氛圍，持續深化安全生產制度體系建設，推動形成以上率下、上下同欲的“大安全”工作格局，確保安全生產責任落實到“神經末梢”。

王革平強調，安全工(gong)作重在(zai)落(luo)實，貴在(zai)嚴(yan)細。要(yao)樹立本質安全理念，堅持安全第(di)一(yi)，預防為主，務必做(zuo)到“五強化五到位”，通過不斷加強教育培訓，提(ti)升安(an)全(quan)管理能(neng)力，不留死角深入推進安(an)全(quan)生產隱患排查(cha)工(gong)作，進一步健全(quan)完善應(ying)急(ji)預(yu)案和管理機制，提(ti)升應(ying)急(ji)處置能(neng)力，多措并舉提升安全防范工作水平。

王(wang)革平(ping)強調(diao)，安全生(sheng)產重要性高于一(yi)切，“開門紅”更(geng)要“開門安”，各(ge)單位要(yao)堅決扛起安全(quan)生產(chan)政治責任(ren)，堅決守住安全(quan)生產(chan)風險(xian)底線，繃緊安全(quan)弦、織(zhi)密責任(ren)網，全(quan)力(li)推(tui)動公(gong)司安全(quan)管理水(shui)平不(bu)斷提(ti)升，凝心聚力(li)畫好安全(quan)生產(chan)的同心圓，始終從高從嚴標準，管控全(quan)鏈條全(quan)過程(cheng)，牢固樹立“人(ren)人(ren)都是最后一道屏障”的理念，為推(tui)動公司安全生(sheng)產目標的實現貢獻力量(liang)，以更加優異(yi)的成績譜寫公司高(gao)質量(liang)發展新篇章。

王(wang)革平要求，各單位要把思想(xiang)和行動統一到市委市政府(fu)提(ti)出的(de)一季度實現“開門紅”的決策部署上來，要以時不我待的工作節奏，加強客戶交流互動，積極“走出去”，主動“請進來”，開展深層次、多領域溝通合作交流活動，確保客戶關系落到實處。要密切關注業務開拓、業務創新、業務承攬，密切關注項目實施質量及收款，以“開局即決戰”的態勢，牢記“不進則退”的企業思想，銳意進取、篤行不怠，全面完成今年的各項任務。