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北京工(gong)人(ren)體育場(chang)建(jian)成(cheng)于1959年，是(shi)建(jian)國(guo)10周(zhou)年時建(jian)成(cheng)的(de)重要建(jian)筑(zhu)，也是(shi)北京首(shou)批十大建(jian)筑(zhu)之一(yi)，已列入首(shou)都(dou)近現(xian)代優秀建(jian)筑(zhu)名(ming)錄，承載(zai)著(zhu)首(shou)都(dou)人(ren)民乃至全(quan)國(guo)人(ren)民的(de)情感和記(ji)憶。為(wei)了(le)使(shi)經過幾(ji)十年使(shi)用(yong)的(de)工(gong)人(ren)體育場(chang)再次煥發生機活力，滿足(zu)舉辦國(guo)際大型(xing)專業足(zu)球賽事的(de)功能(neng)，2020年，北京市(shi)委(wei)市(shi)政(zheng)府決定對工(gong)人(ren)體育場(chang)進(jin)行保護性改(gai)(gai)造復(fu)建(jian)，改(gai)(gai)造后(hou)總建(jian)筑(zhu)面積約38.5萬平方米，總坐席約6.5萬個。項(xiang)目采取政(zheng)府和社(she)會資本合作（PPP）模(mo)式(shi)建(jian)設，復(fu)建(jian)后(hou)將成(cheng)為(wei)引領消費升級的(de)城(cheng)市(shi)地標和活力中心(xin)，作為(wei)承載(zai)珍(zhen)貴歷史(shi)記(ji)憶和城(cheng)市(shi)精神(shen)的(de)重要載(zai)體展現(xian)全(quan)新風姿。

受北(bei)京(jing)職(zhi)工(gong)(gong)體育服務中心委(wei)托(tuo)，北(bei)京(jing)市(shi)工(gong)(gong)程(cheng)咨(zi)詢(xun)有限公司（以下簡稱北(bei)咨(zi)公司）承擔了北(bei)京(jing)工(gong)(gong)人體育場(chang)改造(zao)復建項(xiang)目(mu)申請報告(gao)、交評(ping)(ping)、水(shui)評(ping)(ping)、環評(ping)(ping)、穩評(ping)(ping)、節能報告(gao)等專項(xiang)咨(zi)詢(xun)，以及(ji)PPP全過程(cheng)咨(zi)詢(xun)及(ji)履約管理(li)、招(zhao)標控(kong)制價編制、招(zhao)標代理(li)、前期階段項(xiang)目(mu)管理(li)等工(gong)(gong)程(cheng)咨(zi)詢(xun)工(gong)(gong)作。

北咨(zi)(zi)公(gong)司領(ling)導(dao)對工體改造(zao)復建(jian)(jian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)高度(du)注視，第一時(shi)間組建(jian)(jian)領(ling)導(dao)小組，對項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)工作統一指揮部署，廣泛協(xie)調投資咨(zi)(zi)詢、PPP咨(zi)(zi)詢、招(zhao)標代(dai)理、造(zao)價(jia)咨(zi)(zi)詢、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理等多(duo)部門(men)，調集精干業(ye)務人員(yuan)，組建(jian)(jian)高質量項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)團隊。針對項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)時(shi)間緊、任務重、情(qing)況(kuang)新等特點，公(gong)司堅(jian)持問(wen)題(ti)(ti)導(dao)向，通過潛心研究(jiu)、周密部署，建(jian)(jian)立跨部門(men)合作機制(zhi)和疑難問(wen)題(ti)(ti)協(xie)同解(jie)決(jue)機制(zhi)，面對復雜的現場情(qing)況(kuang)，積極采取(qu)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)措施，及時(shi)解(jie)決(jue)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)前期階(jie)段中遇到的各(ge)(ge)種困難與問(wen)題(ti)(ti)，確保按時(shi)保質完成各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)咨(zi)(zi)詢工作。

項目立項

公司投資咨(zi)詢事業部承擔該項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)(de)前期立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)咨(zi)詢工(gong)作(zuo)。投資咨(zi)詢團隊(dui)克(ke)服項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目專業領域廣、工(gong)作(zuo)內容雜、涉(she)及主(zhu)體多、同(tong)(tong)類案(an)例少、界面劃分難等諸多困難，以獨立(li)客觀的(de)(de)第三方視角，針對項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目推進中的(de)(de)難點(dian)、痛(tong)點(dian)、堵點(dian)問題，充(chong)分發揮公司在前期咨(zi)詢領域長期積累的(de)(de)經驗(yan)優勢(shi)(shi)，靠前一步主(zhu)動服務，以專業的(de)(de)水準、飽(bao)滿的(de)(de)熱情(qing)(qing)、高(gao)度敬業的(de)(de)精神，全方位提供強有力的(de)(de)專業技術支撐，圓滿完成了項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目申請(qing)報告編制工(gong)作(zuo)。結合新形勢(shi)(shi)新情(qing)(qing)況，團隊(dui)深(shen)入研(yan)究工(gong)體項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目功(gong)能定位，協同(tong)(tong)設(she)計(ji)單位優化調整設(she)計(ji)方案(an)，助力項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目順(shun)利(li)取得立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)批復。

專項評價

公(gong)司(si)投資(zi)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)事(shi)業部(bu)、基礎(chu)設(she)(she)(she)施(shi)(shi)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)事(shi)業部(bu)、能(neng)源與(yu)環(huan)(huan)境(jing)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)有限公(gong)司(si)承擔該(gai)項(xiang)目(mu)(mu)交(jiao)(jiao)評、水評、環(huan)(huan)評、穩(wen)評、節(jie)能(neng)報告等專項(xiang)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)工作。公(gong)司(si)各(ge)(ge)相(xiang)關(guan)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)團隊(dui)克(ke)服項(xiang)目(mu)(mu)周(zhou)(zhou)邊(bian)現狀市政(zheng)基礎(chu)設(she)(she)(she)施(shi)(shi)資(zi)料不(bu)全、相(xiang)關(guan)環(huan)(huan)境(jing)處理(li)措施(shi)(shi)不(bu)明等困難(nan)，通過反復調研(yan)現場、多輪溝通走訪，多角度分析評價(jia)，深入論證項(xiang)目(mu)(mu)交(jiao)(jiao)通組織、水土保(bao)持(chi)、生態環(huan)(huan)境(jing)、資(zi)源和(he)能(neng)源利(li)用、社會穩(wen)定等方面的(de)合理(li)性(xing)和(he)可行性(xing)，為項(xiang)目(mu)(mu)順利(li)建設(she)(she)(she)及運行提(ti)供了有力保(bao)障。特別(bie)在開展(zhan)交(jiao)(jiao)通影(ying)響評價(jia)過程中，由(you)于(yu)項(xiang)目(mu)(mu)瞬時交(jiao)(jiao)通流大，且位于(yu)交(jiao)(jiao)通敏感(gan)區(qu)域(yu)，對周(zhou)(zhou)邊(bian)各(ge)(ge)類交(jiao)(jiao)通設(she)(she)(she)施(shi)(shi)影(ying)響顯著，給研(yan)究分析工作帶來較(jiao)大難(nan)度。公(gong)司(si)專項(xiang)評價(jia)團隊(dui)開展(zhan)了不(bu)同客(ke)流等多場景交(jiao)(jiao)通需求論證分析，同時統籌考(kao)慮周(zhou)(zhou)邊(bian)地(di)塊交(jiao)(jiao)通需求，為該(gai)項(xiang)目(mu)(mu)交(jiao)(jiao)通設(she)(she)(she)施(shi)(shi)與(yu)周(zhou)(zhou)邊(bian)區(qu)域(yu)交(jiao)(jiao)通系統協調發展(zhan)提(ti)供了可行方案。

引入社會資本

公司(si)投融資(zi)創新(xin)中心負責本(ben)項目(mu)(mu)社(she)會資(zi)本(ben)引入的(de)全過(guo)程(cheng)工(gong)作(zuo)，承(cheng)擔(dan)的(de)咨詢服務內容包括研究制(zhi)定(ding)項目(mu)(mu)實施(shi)方案、物有(you)所值和(he)財政(zheng)可承(cheng)受能力論(lun)證(zheng)報告、PPP合(he)同及談(tan)判支(zhi)持(chi)等。該項目(mu)(mu)創新(xin)“體(ti)育+產業”的(de)合(he)作(zuo)模(mo)式，是我市(shi)首個(ge)采用(yong)(yong)(yong)資(zi)源補(bu)償型的(de)使用(yong)(yong)(yong)者付費(fei)項目(mu)(mu)，采用(yong)(yong)(yong)雙(shuang)實施(shi)機構推進，開展多(duo)輪市(shi)場測(ce)試，開創了北京市(shi)級PPP項目(mu)(mu)多(duo)項先河。項目(mu)(mu)采用(yong)(yong)(yong)“一會三函”程(cheng)序實施(shi)，前期邊(bian)界條(tiao)件的(de)不穩(wen)定(ding)，為PPP咨詢帶來重重挑戰，項目(mu)(mu)咨詢團隊迎(ying)難而上、勇擔(dan)重任，科學制(zhi)定(ding)PPP推進時間計劃(hua)表，從工(gong)作(zuo)啟動至(zhi)招標完成僅(jin)用(yong)(yong)(yong)時七個(ge)月，創下了北京市(shi)PPP項目(mu)(mu)推進速度(du)之最，也實現了“少花錢、多(duo)辦事、辦好事”的(de)目(mu)(mu)標，累(lei)計為政(zheng)府方節約資(zi)金超三十億(yi)元，為市(shi)總工(gong)會爭取權益四十多(duo)億(yi)元，工(gong)作(zuo)成果得到市(shi)領導和(he)有(you)關(guan)部門的(de)好評。

招標控制價編制

北咨(zi)造(zao)價公(gong)司承擔項(xiang)目招(zhao)標(biao)控制(zhi)價編制(zhi)工作。結合項(xiang)目一會三函、PPP實施模式、社會關注度高、工期緊等特(te)點，造(zao)價咨(zi)詢團(tuan)隊克服時間短、沒有(you)(you)設計方案等諸多困(kun)難，在收集大(da)量類似項(xiang)目數據的基(ji)礎上，通過多次研討論(lun)證，確定用模擬清(qing)單進行招(zhao)標(biao)。項(xiang)目組成(cheng)員日以繼夜、加(jia)班(ban)加(jia)點并(bing)肩作戰，廣泛收集、分析有(you)(you)關建設標(biao)準和(he)(he)政策規范，研討項(xiang)目思路和(he)(he)重點，就(jiu)關鍵問(wen)題反復研討論(lun)證，盡(jin)最大(da)努力完(wan)善模擬清(qing)單。經(jing)過多輪(lun)匯報、修改、審核后，終于完(wan)成(cheng)工程量清(qing)單及招(zhao)標(biao)控制(zhi)價編制(zhi)工作，為項(xiang)目如期完(wan)工提供了強有(you)(you)力的保障。

前期階段項目管理

北咨(zi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理公(gong)司承(cheng)擔該項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)前期(qi)階段(duan)的項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理工(gong)(gong)(gong)作。根(gen)據項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)總體(ti)進(jin)度(du)計劃，利用PROJECT、Timelinemaster等(deng)多種專(zhuan)業軟件，先后(hou)制定了(le)20余版進(jin)度(du)計劃及(ji)展(zhan)示圖板，確保(bao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)各項(xiang)(xiang)前期(qi)手續節點明晰，便于進(jin)度(du)管控。結合項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)具體(ti)情況，創造性提出分(fen)階段(duan)辦理二函(han)、三函(han)、施(shi)工(gong)(gong)(gong)圖外審(shen)(shen)以(yi)及(ji)分(fen)期(qi)進(jin)行文(wen)物(wu)勘探的工(gong)(gong)(gong)作方案(an)，保(bao)證(zheng)了(le)現(xian)場施(shi)工(gong)(gong)(gong)按計劃進(jin)行。根(gen)據合同(tong)(tong)履約內容，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)團隊克(ke)服(fu)重重不利因素，協助建設(she)單位開展(zhan)設(she)計方案(an)的溝通協調以(yi)及(ji)BIM管理等(deng)工(gong)(gong)(gong)作，先后(hou)順利完成(cheng)招標文(wen)件審(shen)(shen)核，以(yi)及(ji)合同(tong)(tong)洽談(tan)、評(ping)審(shen)(shen)、簽訂、備(bei)案(an)、交底等(deng)工(gong)(gong)(gong)作，同(tong)(tong)時推動完成(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)原設(she)施(shi)拆除、樹木(mu)伐移、管線(xian)導改、土護降(jiang)工(gong)(gong)(gong)程等(deng)相關工(gong)(gong)(gong)作，為前期(qi)階段(duan)相關咨(zi)詢工(gong)(gong)(gong)作劃上圓滿句(ju)號。

2023年4月(yue)15日，改造復建(jian)(jian)后的(de)北(bei)京(jing)(jing)工(gong)(gong)(gong)人體(ti)(ti)(ti)育場(chang)正(zheng)式(shi)亮相，標志(zhi)著新工(gong)(gong)(gong)體(ti)(ti)(ti)正(zheng)式(shi)投入使用。工(gong)(gong)(gong)體(ti)(ti)(ti)改造復建(jian)(jian)在北(bei)京(jing)(jing)市(shi)委(wei)市(shi)政(zheng)(zheng)府的(de)大力(li)支持下，通(tong)過(guo)工(gong)(gong)(gong)體(ti)(ti)(ti)項目專班的(de)積(ji)極協調(diao)，市(shi)重大辦(ban)、市(shi)總工(gong)(gong)(gong)會、市(shi)規自委(wei)、市(shi)住建(jian)(jian)委(wei)等各(ge)級(ji)部門(men)的(de)協同配合得以(yi)順利(li)完成，實現了(le)“傳統外觀、現代場(chang)館”的(de)改造初衷，保(bao)持外立面(mian)形(xing)式(shi)和比(bi)例基(ji)本不變(bian)，傳承了(le)首都歷史文化(hua)風(feng)貌，保(bao)留了(le)城(cheng)市(shi)記(ji)憶，取得了(le)人民(min)群眾好(hao)評、使用單位滿(man)意、地方政(zheng)(zheng)府認同的(de)效果(guo)，為(wei)(wei)北(bei)京(jing)(jing)市(shi)體(ti)(ti)(ti)育場(chang)館類項目更新建(jian)(jian)設(she)樹(shu)立了(le)標桿示范。在項目咨(zi)詢過(guo)程(cheng)中，北(bei)咨(zi)公(gong)司各(ge)咨(zi)詢業務(wu)部門(men)精(jing)(jing)誠團(tuan)結，緊(jin)密協作(zuo)，充分發(fa)揮全過(guo)程(cheng)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)咨(zi)詢的(de)綜合業務(wu)優勢，對工(gong)(gong)(gong)體(ti)(ti)(ti)精(jing)(jing)彩(cai)換裝發(fa)揮了(le)重要技術支撐作(zuo)用，為(wei)(wei)助(zhu)力(li)全民(min)健身事業發(fa)展和北(bei)京(jing)(jing)國際消費中心城(cheng)市(shi)建(jian)(jian)設(she)做出(chu)積(ji)極貢獻。