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王長江總經理帶隊前往通州項目開展安全生產檢查并調研慰問一線員工
發布時間:2023-08-15

8月(yue)11日(ri),北咨公司(si)黨(dang)委(wei)副書(shu)記、董事、總經理(li)王長江帶隊前往通州福元醫藥項目現場調研開(kai)展安(an)全生產檢(jian)查(cha)并暑期(qi)戰高溫(wen)、斗酷暑(shu)的(de)一線員工送去(qu)關心慰(wei)問。

王長江首先來到項目污(wu)水處理站、庫(ku)房、制劑樓等(deng)建設現場進行檢(jian)查,詳細了(le)解項(xiang)目進展、安全生產、防暑防汛情況,與項目一(yi)線員工親切交談感謝一線(xian)員(yuan)工(gong)對項目建設(she)的辛勤付出(chu),在(zai)現(xian)場仔細詢問大(da)家對辦公條件(jian)、工(gong)作環境等方面的實(shi)際需求,叮囑大(da)家在(zai)高溫天氣下(xia)要(yao)注意防(fang)暑(shu)降溫,保證身體健康與安全(quan)。隨后(hou),王長江(jiang)在會議室聽取關于項目管理運營情況(kuang)匯(hui)報并與項目監理人員進行座談(tan)交流他強調,該(gai)項(xiang)目地處城市副中心,目標是建成(cheng)國內領先的高(gao)精(jing)尖藥品產(chan)業化園區(qu),項(xiang)目人員(yuan)必須(xu)充分認(ren)識項(xiang)目建設的重要意(yi)義,確(que)保按副中心建設要求高(gao)質量推進。

王長江(jiang)要求,一是(shi)要嚴格(ge)落實安全(quan)生產各項要求,確保項目進展順利(li)。安全(quan)工作無小事(shi),安全(quan)生(sheng)產是監(jian)理(li)工作的重中之重,要(yao)以嚴上加(jia)嚴、細上加(jia)細、精益(yi)求(qiu)精的(de)工作態度,杜絕(jue)麻痹大意(yi)思想,在工作過(guo)程中認(ren)真(zhen)遵守各項規(gui)定,操作中做到有(you)依據有(you)記錄,落(luo)實檢查中的(de)安(an)全整改(gai)要(yao)求(qiu),抓好(hao)質量、安(an)全與進度管(guan)控,嚴格做好(hao)深基坑排水、防火(huo)、防汛、防高空墜(zhui)落(luo)等有(you)效措施,確(que)保(bao)用電安(an)全,加(jia)強項目(mu)全過(guo)程管(guan)控和事故隱患源頭治理(li),確(que)保(bao)項目(mu)本質安(an)全。二是要(yao)以精品(pin)意(yi)識(shi)打造精品(pin)工程,拓展(zhan)更多業務機會。要(yao)堅持高標準、高質量(liang)推進項目建(jian)設管理,通過此類項目積(ji)累更(geng)多經驗,發(fa)揮北(bei)(bei)咨(zi)監(jian)理專業優勢,擴大北(bei)(bei)咨(zi)監(jian)理品(pin)牌(pai)影響力(li),努力(li)打造標桿項目和樣板(ban)工(gong)程,以(yi)高質量(liang)服務贏得客(ke)戶信任,進一步(bu)發(fa)掘(jue)市場合(he)作機(ji)會。三是要堅持(chi)嚴管與厚愛(ai)相結合,加強人才隊伍建設。要不斷(duan)總結重大(da)項目經驗,發揮項目部“老帶新、傳幫帶”的作用,在項目實踐中鍛煉和培養人才,抓好廉潔自律教育,嚴守廉潔從業底線。要加強對員工的關心關愛,及時為身處高溫環境下作業的一線員工送去關懷,在確保健康與安全的同時高質量完成各項工作任務。

公司黨委委員、副總經理張龍,辦公(gong)室、人(ren)力資(zi)源(yuan)部(bu)、項目(mu)管理(li)(li)辦公(gong)室、業務(wu)發展(zhan)部(bu)、監理(li)(li)公(gong)司負責人(ren)及相關人(ren)員參加調研。


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