一本大道香蕉在线资源_妺妺窝人体色WWW写真_人人妻人人妻人人人人妻_日韩精品视频一区二区三区

2月9日，公司組織召開黨建和經營工作會議，認真學習市領導近期在北京市“兩會”閉幕式，以及調研海淀區、城市副中心時的重要講話精神，傳達貫徹北京國管2023年工作會(hui)和(he)趙及鋒書記總結(jie)講話(hua)精神，并(bing)對(dui)公司下階段(duan)重(zhong)點任務和(he)工作要求做出部署安排，黨(dang)(dang)委(wei)書記、總經(jing)理王(wang)革平主(zhu)持會(hui)議并(bing)講話(hua)。他強調，公司全體黨(dang)(dang)員干部群眾要深入學習貫(guan)徹黨(dang)(dang)的二十大精神和(he)中央經(jing)濟工作會(hui)議精神、市第(di)十三次黨(dang)(dang)代(dai)(dai)會(hui)精神，堅持以習近平新時代(dai)(dai)中國特色社會(hui)主(zhu)義思(si)想為指(zhi)導，全(quan)面落實黨中央和市(shi)(shi)委市(shi)(shi)政府決策部署(shu)，聚焦國(guo)家和我(wo)市重大戰略和重點項目，進一步發揮高端智庫(ku)作(zuo)用，全(quan)力以赴做好咨詢服(fu)務支撐，以實際行動(dong)確(que)保今年一季度各項工作(zuo)“開門紅”。

王革平(ping)指出，公司1月整體運(yun)營情(qing)況(kuang)保(bao)持良好穩定，主要經營指標與去年同期相比實現較大幅度提(ti)升，其中部分下屬企(qi)業增速明顯，項(xiang)目儲備創造歷史最(zui)好成績。各(ge)單位要錨定公司“十四五”規劃和年度任(ren)務計劃，統一思想(xiang)，堅定信(xin)心，努力(li)保(bao)持公司高質量發展的有力(li)勢頭，為順利(li)完(wan)成全(quan)年各(ge)項(xiang)任(ren)務奠定堅實基礎(chu)。

王(wang)革平強調，邁入2023年，公司(si)面臨的(de)形勢依然復雜嚴峻(jun)，機遇和(he)挑戰并存。各單(dan)位要(yao)繼續堅持(chi)穩中求進工作總基(ji)調，堅定(ding)貫(guan)徹(che)“1235”總體發展思路，以高質量發展為中心，以“內優外拓轉型”為主線，深入推進“內部增長和外部擴張并重”的雙線戰略，穩步落實“鞏固北京、拓展全國，探索‘一帶一路’”的市場布局，不斷鞏固深化“收放有度、管控有力、運營高效、充滿活力”的北咨管理模式，凝心聚力，埋頭苦干，重(zhong)點做好(hao)以下六個方(fang)面工作：

一是堅定不(bu)移加強(qiang)黨(dang)的建設(she)，推動全面從嚴治黨(dang)向縱深發(fa)展。各級領導干部在習近平新時代中國特色社會主(zhu)義(yi)思想的指導下(xia)，進(jin)一(yi)步深入學習宣傳(chuan)貫(guan)徹黨的二十大精神，把黨(dang)的二十大精神(shen)轉化為指(zhi)導實(shi)踐、推動工作的強(qiang)大力量，大膽探索，積極創新，敢于擔當，主動作(zuo)為，決(jue)不(bu)能刻舟求(qiu)劍、守株待兔，以(yi)高質(zhi)量黨建(jian)引領業務(wu)建(jian)設、市(shi)場開(kai)發、運(yun)營管(guan)(guan)理等各項工(gong)作(zuo)高質(zhi)量開(kai)展。要根據北(bei)京國管(guan)(guan)黨委(wei)巡察反(fan)(fan)饋意見，嚴格(ge)做好工(gong)作(zuo)整改(gai)，逐(zhu)條對照，舉一反(fan)(fan)三，制定(ding)措施，查漏補缺，切實(shi)高質(zhi)量完成整改(gai)工(gong)作(zuo)。

二(er)是全面做好年度計(ji)劃安排。各單位要牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)樹立“開局即決戰”的意識，以公司“十四五”發展規劃、高質量發展行動計劃為指南，統籌謀劃好全年工作，不斷提升運營管理水平。要在合法合規的條件下，充分激發下屬企業經營活力，有效調動各級干部的積極性、創造性，著力解決“不敢想不敢干，敢想不敢干、敢干怕出錯”的思想觀念，把市場作為企業發展生命線，堅決扛起經營責任，大力搶抓市場機會，高質高效做好政府和社會各類客戶服務，為公司長期穩定發展提供保障。

三是不斷加(jia)強(qiang)干部隊伍思想(xiang)能力建設。各單(dan)位(wei)要深(shen)刻認識到人(ren)才資(zi)源(yuan)對公司(si)改革發展的重要作用(yong)，著力(li)(li)完善管(guan)理體系，加(jia)(jia)快梯(ti)隊(dui)(dui)(dui)培養，著眼打造學習型、科研型、創新(xin)(xin)型企(qi)業的目標，積極引導(dao)員工(gong)學習和掌(zhang)握新(xin)(xin)領域新(xin)(xin)知識，把創新(xin)(xin)理念傳達到每一位(wei)員工(gong)，普遍增(zeng)強員工(gong)能力(li)(li)素質，不(bu)斷(duan)加(jia)(jia)大創新(xin)(xin)研發力(li)(li)度，力(li)(li)爭在高端智庫(ku)建設(she)(she)、數字企(qi)業建設(she)(she)等方面實(shi)(shi)現(xian)新(xin)(xin)的實(shi)(shi)踐(jian)突(tu)破。人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)部(bu)要加(jia)(jia)大支(zhi)撐力(li)(li)度，協助各單(dan)位(wei)做好人(ren)才隊(dui)(dui)(dui)伍建設(she)(she)，抓緊(jin)完成人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)和團隊(dui)(dui)(dui)建設(she)(she)實(shi)(shi)施方案。

四是進一步推(tui)進公司數字企業建設，嚴格落(luo)實(shi)公司“十四五”時期數學企業建設規劃，加快推動信息化、智能化、數字化建設進程，重點關注、人工智能、元宇宙等新技術新概念，逐步推動公司由產業數字化向數字產業化的轉型。要依托公司信息系統3.0版的更新(xin)升級，進(jin)一步加快信(xin)息化(hua)、大數據等在醫(yi)院(yuan)建(jian)設、能源(yuan)環境(jing)等領域的技術(shu)應用，深入思考(kao)數字(zi)黨建(jian)、數字(zi)紀檢(jian)、數字(zi)人力、數字(zi)后(hou)勤等場景模式，全方位推進(jin)公司數字(zi)化(hua)建(jian)設進(jin)程，促進(jin)各項工(gong)作提(ti)質(zhi)增效。

五是不斷加強品(pin)牌建設和(he)宣傳推廣。充分利用內外網(wang)和“兩微一端”等平臺渠道，加大重要市場、業務活動宣傳力度，大力推廣優秀業績、重點項目、專家隊伍和先進人物，擴大信息范圍，加強發布頻率，全方位展現北咨積極健康的企業形象，提升北咨品牌知名度和影響力。在此基礎上，要嚴格信息內容審核把關，杜絕任何輿情風險和意識形態問題。

六是廉(lian)潔從業風險防控工作常抓不懈。全體員工(gong)要居安思危，杜絕驕(jiao)傲自滿(man)情(qing)緒，加(jia)大工(gong)作力度，著力解(jie)決(jue)內部管理運(yun)營不暢等問題。各職能部門要切實(shi)擔起服務、管理和監督職責，深入一線了(le)解(jie)業務生產實(shi)際需求，主動(dong)協調解(jie)決(jue)存(cun)在(zai)困難或問題，為(wei)經營活(huo)動(dong)提供更加(jia)有力的支持(chi)和保障(zhang)。

王革(ge)平(ping)要求，公司將(jiang)圍繞黨的(de)二十(shi)大精(jing)神，組織舉辦中層正職以上干(gan)部學習培訓班，立(li)足公司發展實(shi)際開展(zhan)專題(ti)學習(xi)，切實把學習宣傳(chuan)貫徹黨的(de)二十大(da)精神與落實上級(ji)各(ge)項(xiang)決(jue)策部署(shu)結(jie)合起來，與公(gong)司各項改革發展任(ren)務結合起來，進一步增(zeng)強(qiang)學(xue)習的吸引力感(gan)染力和(he)針(zhen)對性(xing)實(shi)效性(xing)，真正把(ba)黨的二十大(da)精神體(ti)現(xian)到做(zuo)好今年各項(xiang)工作(zuo)之中。

公司領導(dao)班子成員、各(ge)黨(dang)支部（黨(dang)總(zong)支）書記和各(ge)單位(wei)負責(ze)人參加會議。